周不器坦言道：“紫微星环球有意进入音🉁🄗乐行业，百🎐🐌⚁代唱片是一个选择。”
“如果是这样……”
库克深吸了一口气。
苹果在推出iphone之前，先做的一件事就是构建起移动端的娱乐体系，即itunes，可以看视频🞚，也🏅可以听音乐。🇳
这当初还是迪士尼董事长罗伯特·艾格对乔布斯的建议呢。
后来又建立起来了🎜苹果商店，可以允许更多的第三方应用了，生态体系就建立起来了🎋🏥🜋。
为什么ipho🙗ne能够对传统手机形成碾压性的围剿？
除了战术层面的成功，还有战略🚑💮🕊层面的先进性。
战略思路其实跟周不器是一致的。
是依靠一个庞大的生态来对抗单一的某一款产🃨品。
诺基亚、摩托罗拉这些传统的手机巨头，做的🃨是一款手机、一个产🌏♯品。苹果建立的是一个移动生态体系，iphone也好、ipad也好，🜒都只是实现这种移动端生态体系的工具。
这就是降维式打击。
苹果推出的这一套模式，取得了辉煌的成功🗛🜕，当然不缺乏🛫🟖🝅模仿者。
库克缓缓地道：“好🄈🞵😢熟悉的感觉，索尼也是🗛🜕这样。”
“咳咳……”
周不器忽然有些小尴尬，有🄍🟤一种被🙉点名的🉁🄗感觉。
索尼抄袭苹果，背后就有他的影子。
当初为了帮助漫威从索尼影业手里收回“蜘🗛🜕蛛侠”的版权，而且推荐紫微星和索尼的全方位合作🍬🗢，索尼的董事长霍华德·斯金格就请周不器当过顾问，咨询过索尼产业转型的可能性。
周不器肯定了霍华德的思路，并利用紫微星国际、紫微星环球的资源予以配合，让索尼走上了🗻♉抄袭苹果的道路☔。
好在周不器表情管理到🜩位，很快就掩盖住了，“对，索尼。索尼利用psp这款现象级的终端设备，开启了移动端的全娱乐布局，游戏、音乐、视频、，甚至紫微星还专门为psp开发出了一款专属的helo，以便通过psp来进行社交。”