企业的并购重组，可以降低管理成本和运🟉🛐营成本🂼。
两家公司，都要有自己的财务部、市场部、人事部等职能部门，可如果合并了，只需要统一的部门管理就行。就可以裁掉这部分的重复员工，来🅮🌃降低管理成本了。
这个“小皮肤、大研发”也一样，可🞛🔳🄯以📲把思路扩展开去。🁏🄱🁔
朋友网、校内网、糗百网、薇蜜🔀网等等，除了财务和人事统一由总部负责，其他的业务部门🕌，都是本部独立的。
麻雀虽小，🖰🖏五脏俱全，所有网站运营🞛🔳🄯的部门都有。
比如网站的维护。
朋📡🜚友网可能需要25个人，校内网需要1🟉🛐0个人，糗百和🁏🄱🁔薇蜜只需要两个员工。
可问题是，维护工作属于有问题时♊很忙，没问🅅题时很清闲。
外界抵制996，业内也抵制996。不过，这抵制👴也有区别，外界是抵制一切加班，业内抵制的是无效加班。
就比如维护人员，清闲时工作4🔀个小时，一天的工作👴就完成了。其他的时间就只能磨洋工、干耗着，苦熬一天等下班。
这不仅是造成了巨大的人力浪费，也对员🟉🛐工的工作热👴情造成打击，工作不充实，缺乏上🙲进机会。
为什么不可以把维护部门从各网站摘出来，像财务部、人事部那样，形成🅚一个维护总部？让这个总部来完成所有的维护工作？这个总部，可能只需要30人，就能大大地节约人力。
网站的底层功能可以提取出🔡来，由总部的“大研发部”来研发、封🗯🟊🛝装，🆣👛网站们去调用就好了。
维护部门可不可以也是这个模式？
维护部门做到了，那网站的架构部、广告部、销售🎺🖇🐞部👴、会员部、客服部、监制部等共性的部门，可不可以也抽调出来？
是否可以由总部统一管理？
通过合并重组，来提高管理效率。
朋友网现在500人，校内网的全职员工也80多人了，如果真这样操作，🁟那朋友网可能只需要一个100人的团队就够了，校内网可能只需要20人。
团队小了，管理就灵活了，方向错了也可以很容易的👴更改。
也就是说，让网站前端，只有一个小团队来负责“皮肤”类的工作🗯🟊🛝，做一些属于本网站特色、特点和与众不同的东西。