易购啊，还只是电商界的小学生，哪🄤⛈怕，它可能稍微资金弹药🅫🉠充足了一点点。
作为董事长，方卓夸赞。
而作为总裁，苏薇会议上🛎就要点出这🄤⛈次大促活动所暴露出的不足了。
易购这次有哪些不足？
说一说，那就是哪里都有不足。
三天时间里，服务器宕机了四次。
宣传方面出现文案错误和调整不及时。
仓储物流频频收到消费者发错货的反馈。
家电、图书、3c等📀品类🛎内部争夺商🄤⛈城资源。
种种情况，不一而足。
苏薇当着方💬总的面，严厉斥责了疏漏和错误。
前者可以被理解，毕竟是易购第一次🄤⛈多部门的大型活动。
后者不应该被原谅，尤其是涉及人为的因素，大家都🕤知道方总和公司对双十一的重视，🛠🝮或多或少的都♑想着露脸争功，这其中的分寸就看工作经验的火候了。
整个会议室💬随着苏总的斥责而陷入冰点，原本方总夸赞所带来的艳阳天迅速转为冰雹。
苏薇没有开💬玩笑，她直接点名批评了🄤⛈地位颇高的物流负责人孙琦和掌管大、小件物流业务🚹的总监董学友，也不点名的批评了某些部门出现的争权行为。
孙琦是易科供应链过来的🛎老人权臣，但连他都没有表示出半点的不服气，像自觉大促颇有功劳的总监董学友就更没有🂁话说了。
方卓在这种时候🞄👨没有打马虎眼，没有说什么“有则改之无则加勉”的🙌🉁话。
但他用另外一种方式来👽🎑🐔激励了在座的众🃡🙗多高管。
“我们🛦🞬🗒的这次双十一还是获得外界很多称🏲🞂👓赞的，包括几家同行都给我打电话恭喜，另外呢，投资人也对易购的表现比较满意。”
“今年是来不及了，双十一的售后和它带🏲🞂👓来的流量都需要处理、消化，下个月，也就是1月底就是春节，我们春节📊🙌不做大活动，但可以选择双十一活动里表现不错的产品继续推给消费者。”