科乐美拥有《实况足球》的⚏版权，畅游花钱去购买足球领域的相关知识产权，双方进行一定程度上的版权交换。
周不器道：“可是，万一🗡《实况足球》未来大卖了，超级大赚了，科乐美就可能会绕开畅游，🉁🄔☹单🀧独去跟足坛接触购买版权了。”
任羽辛道：“对，就是这层担忧。只要产出大于投入，就有可能在🐤将来的某一天让科乐美🄆🞞🕒破坏原则🎩。”
周不器觉得🄴这样的分析是对的，“现在的《实况足球》江河日下，被《☤🁚FIFA足球》反超了，口碑🔸🅛、市场、玩家数量都被甩开了很大的距离。如果以后畅游把‘实况足球’这个品牌给做起来了，做成了世界第一，他们还真有可能见利忘义。”
任⛴🞤羽辛道：“就算📗他们遵守契约，继续保持这样的合作关系，我也觉得这样的条款不太好。”
“啊？”
“至少不能五五分成。”
周不器笑了笑，“坐享电脑、平板和手机📤三个平台上的全部收益，已经不容易了。🜠”
任羽辛道：“你是不知道，科乐美内部有多么的臃肿，组织结构有多么的复杂，全球员工将近60🎩00人，真正做游戏开发的人，只有800多个。他们甚至还有健身房事业🍵部🝆。”
“呃……”
周不器对此早有耳闻。
在这方面，科乐美可以说是臭名昭著了。
科乐美每开发出一款🞧🖟爆红的游戏，所有的部门就围绕着这款游戏行动起来，各😗🁡种周边版权、衍生版权就行动了。
直到把这款游戏的所有价值都榨干为止。
健身房业务，其实就是科乐美推出了好几款优秀的健身类的游戏，受到了市场的认可。然后，其他部门就行动起来了，根据健身游戏😮🄰🁎里的设计和方式，搞了一个真实版的健身房邀请玩家来体验。
这种经营思路，要多混乱有多混乱。
任羽辛道：“科乐美的动作太慢了，他们才算是勉强跟上了电脑游戏的时代，比市场行情至少慢了十年。就算将来出现了新的版权🂆🌣🀺形态的游戏，他们肯定也感受不到，还得🙦🌦🁘是靠着畅游去开发。既然畅游主导，收益五五开，就不太合适了。”🅪
周不器当然也想让畅游🁼🗩拿到⚏更多的收益权，“能🔟🁸谈下来吗？”
任羽辛道：“他们也提出了几个🟈条件，我觉得📯🞘🔛作为交换，说不定有机会。”
“什么条件？”