在好莱坞六大巨头里，索尼娱🖈🐫乐在模式和业务上是最单薄的。
按照传统的好莱🟧🟠🞠坞思维，投资电影风险很大，这就需要找到投资人一起分摊风险，即拼盘投🔔⛽资计划。
可这还不够，一家公司的业绩受票房的高低影响越大，业绩就越不稳定。上市公司尤其不喜欢这一🁼点。
为了减少电影票房的忽高忽低带来的业绩影响🝵,过去这些年电影公司们就纷纷投靠了电视巨头，通过“电影内容+电视渠道”的模式，来降低电影业务的🜮🅠🈁投资风险。
可索尼是💲一家外国公司，就有点麻烦，做电视业务限制很大。
这也就导致索尼娱🗓🛎🛏乐的承压能力不是太强⚪🔊，在经济危机的大背景下日子过得很拮⚂🎩据。
恰好，紫微星环球从结构上来看跟索尼娱乐很像,双方的业务结构都很弱势，又有孙正义居中策应,就很容易推动“联吴抗👑曹”的合作策略。
周不器打算从这个角度下手，找🛹♯孙正义帮忙，看看能否在版权方面跟索尼娱乐达⚂🎩成合作！
前世，迪士尼收购漫威之后，财🛹♯大气粗，就开始着手回购过去这些年里流落在外⚂🎩的超级英雄人物版权。
可是动作不够快。
大部分股权都收回了，剩下了索尼影业手里的《蜘蛛侠》和二十世纪福克斯手里的《x战警》🞑以♳🌛及《神奇四侠》。
随后，《钢铁侠2》上映！
这片子一上映，🟧🟠🞠就彻底改变了dc和漫威的市场角色，漫威成了最受欢迎的漫画公司，市场呼声越来越高。
索尼影业闻风而动，立刻就要着手启动《蜘蛛侠4》的项目。后来内部论证了一番，觉得07年上映的《蜘蛛侠3》口碑太差了，让很大一部分🉀🄐☓观众感到失望。如果再延续这个系列,恐怕费力不讨好。
不如就重启《蜘蛛侠》三部曲！
这个思路得到了推进，索尼影业随后🔖🀣⚒就启动⛫🝘了《超凡蜘蛛侠》三部曲。
想把这三部曲拍完，至少也得6🛹♯-😫8年时间。
那个时🞽🙬🍚候，漫威的《复仇者联盟》系列早就风靡全世界，成了有史以来最受欢迎的超级英雄电影，甚至一改过去百年好🇶莱坞电影的制作理念。
再想把🞽🙬🍚“蜘蛛侠”这个摇钱树收回来，就非常难了。
不过，难不代表不可能。