他希望每个周末家家户户都有能力去看🌦🁒场演出，对他这个理想，王长田虽然觉🏲得很难，但是也没有反驳，且试试看。
在投资上，🜙🂣叶子书强调自己并没有设限，前面只是打个比方，具体投资可以根据未来城市发展需要以及自身资金实力来决定。
其实他觉得每个文化艺术中心投资5亿元，是🈕最低限度，想要将其打造成城市地标建筑，📀或者是建筑群，起码也要投🏯资20亿元以上。
所以他才强调可以按步骤来🈓建设，而不是真的一拥🗽♢而上，那样的话，就算是盛世文化集团再能🗺赚钱，也无法承担得起。
要做就要做最好，这是他的一贯理念，🌦🁒哪怕为此多花点钱和时间也是值得的，因为这本身就不是纯粹的商业行为。🜇⛮🝴
在人才培养上，叶子书强调🈓了要正规化，以前那种师傅带徒弟的办法，🉑🆦👲不是说不行，但是缺点也很🀥明显。
他认为可以两种方式同步进行，一方面和艺术院校合作培养相关人才，不一定要从头开始，也可以从民间招募🜄有底子的人才，进行再培养。
另一方面则是采取传统的培养方式，但是要摒弃之前的家长制，希望能建立🕜一套适合新时📀代🎭🔖🀥发展的传承关系。
在演出内容上，他强调不宜千变一律，而是在不同的🛷♜地区挖掘当地的特色文化艺术，突出地🎭🔖🀥方特色，允许差异化创作和经营。
工业产品上强调统一性没多大问题，但是在文化艺术上强调统一性就有点荒谬，之所以单独拿出来讲，主要是强调这件事情的初衷🏟🛔。🈁🞪
这个项目除了具有一定的商业价值外，根本目的是弘扬和发展传统🈑♓艺术，但传统艺术绝对不🎭🔖🀥是只有我们电视上看到的那些。
其实每个地方都有其特色文🈓化艺术表演形式，只是没有那么出名，能够存活下来，说明还是具有一定的生命力。
除了这些之外，叶子书还要求盛世文化集团做好数据化工作，一方面是便于进行改🛖进分析，另一方面是供人🇰工智能学习创作。
就算他提供的算法再厉害，也要有内容供人工智能学习，这一步是绝对少不得，大门类的艺术，数据化资料还算🂓🎗👋多，但是地方特🟕色艺术形式，数据化资料就比较少了。
最后叶子书强调，做这件事情要耐得住寂寞，经得起坐冷板凳的考验，要沉下心来，将此事🎭🔖🀥做好做扎实。
这个项🏻目短期内不会给盛世文化集团带🌦🁒来很大的收益，就算将来繁荣发🉑🆦👲展了，也要控制贪婪的欲望，只获取适当的利益。
前世那种恨不得榨干吃干净的做法，他是不赞同的，特别是这种现场表演艺术🏲，本身赚钱就不会特别丰厚，要给予从业人员体面的收入。
只有🐠🁒资本控制住自己的贪欲，才能将这项事业做成长久性事业，才能形成良性循环，而不📀是像蝗虫过境一样，最后留下一🔋⚭🔨堆烂摊子。
聊完这个话题之后，叶子书询问了盛世文化集团主办的天问艺术学院的事宜，主要是🎫📾了解他们现在做的工作，以及整体进度情况。
我🄵国在传统艺术上有一整套完善的培养体系，但是工业艺术却是乏善可陈，如何办好，将会是一个巨大的考验。