唐斌辰来硅谷了，要组织团队、调整业务，把yi🔄♫kyak和ucgram的两个团队捏合在一起，🀱🀨⚾归由自己分管。
同时，他也要传达新版🏖的ucgram的💭产品理念，以及自己对移动互联网产品开发中的一些思路🌅和经验。
周不器亲自出面，🈺🃘😃像个跟班一样的在他身💭边，帮他镇场。
说🕇实话，这个时候周不器才算是真正见到了唐斌辰干练🝟🌖⚱强势，以及强大的个人能力⚭和人格魅力的一面。
以前两人更多地是私下交往，唐斌辰也不会用一种以我为主的态度跟周不器对话，还🍴🌗感受不到。
这次参加产品会，算是真正地感受到了。
别的且不说，单是他对移动互联网产⛡品的理解，就能🕏🈫看出来他已经领先全世界一大步，早早地进入到移动互联网时代了。
就跟老师给学生讲课一般，面对着硅谷的这些👍行业精英，他一点都不怯场，提出的很多产品理念，让周不器也耳🏻🟕目一新，如同受教，比如——
产品设计的时候，绝不考虑web形态，一切考虑都基于a🎿🖵pp🏄🗥；👀
产品优先级的选择上，有趣高于功能，功能高于交🔄♫互，🝟🌖⚱🝟🌖⚱交互高于ui；
产品的页面上，要永远地一维化，要让用户在一个🔄♫维度里解决具体问题，一旦产品出现了两个维度，就会增大用户的理解，从而造成产品灾难。为此他举了两个例子，说是推特的app是很好的示范，facebook的app的那种滑出式菜单，就是一个灾难级设计。
除此之外，还有十几条之多。
比如不要让用户选择，同一个页面之内，💭同一个功能只能有一个入口，同一个页面，只能有一种展示方式。用户宁可采取重复操作漫长而固定的🞍💷操作路径，也不会使用多变的快捷方式，为此他着重批评了msn。🍥🏈
比如要隐藏技术，这里他点名批评了谷歌，产品🖈🐬应该要永远展现简👀单的、人性化的、符合人类直觉的界面，开发不可以为了炫技而展示⛩🝄🈩功能，产品不可以为了炫耀而堆砌功能。
比如要永远围绕着功能做设计，永远不要倒过来做这件事情🎿🖵，为此又把谷歌⛨🜸的几款产品拎出来痛批了一遍。
比如产品要在一定程度上是为了满足人性中的贪嗔痴，这是用户的痛😜点。把握住人性，产品经理就能超越其上，成为用户的神，用产品帮助用户🞍💷解🈔脱。
比如要拒绝个性化。
像qq这种换皮📇😯肤的个性化设计，除了让产品经理幻觉自己做了许多工作而自我满足之外，没有🅕任何价值，它只能证明产品经理对自己产品的不自信，因为自信的产品🝳🏊经理凭借默认皮肤就可以满足所有用户。
延伸开去，一款好🈺🃘😃的产品，其功能应该满足全球所有🕏🈫用户的需求，无须为地区做特别定👅🆚制化。
这话就有点过了。