后世对顾祝同有很多的评价，也给他冠上了很多的头衔，其中就🏲🝾包括“工程师”。
当然，这并不是说顾祝同是技术人才，而是🁷🐸指🎡💪他擅长搞大工程，而且特别擅长管理与运作大工程。.
早在💮脱下军装之前，顾祝同就已经在大工程上绽露头角。
这就💮是，他亲手主导了中国海军第一艘超级航母，即“⚻🖨长江”号的设计与建造工程，而且总共🀫只用了不到三年。
当时，没有任何人相信，中国海军能在三🜞年内设计与建造一艘超级航母。
顾祝同用事实证明，三年还🉤有多的，“长江”号从绘制第一张图纸算起，到建成后交付给海军验收，只用了两年九个🂻📽月十四天。
即便以战时标准🗿♯衡量，这都是一个惊人的奇迹。
要知道，在大战期间，中国海军建造舰队航母的平均时间是两年，而建造大⚿型航母的平均时间是😕🁏🄶三年半。
“长江”号的设计量是大型航母的两倍，建造工程🈙⚛💆量🗤🝤🍃是大型航母的一点六倍。
在设计阶段，顾祝同总共📁🗵☘动员了近三千名工程师，仅手工绘制的图纸，拼接⚿起来就能从北京铺到😕🁏🄶广州。
建造阶段，总共🗿♯有一万八千余名造船工人参与。
为🁻了确保建造工程顺利进行，顾祝同还动用军队为造船厂运送设备与材料，确保运输工作畅通无阻。
当然，顾祝同也制订了激励机制。
这就是，设计与建造工作都分阶段进行，只有按时完成阶段工作才🌮能拿到奖金，提前完成则能获得额外奖励，而进度落后则会受到处罚。在设计与建造阶段，发放的奖金高达八千万华元。
当然，这笔钱花得很有价值。“长江”号的建造工期至⚻🖨少缩短了一年半，这相当于减少了🝠🌥🁐一点五亿华元的建造经费。要知道。即便不算别的，仅占用船🜠🃧台，一年就要向造船厂支付数千万华元。
可以说，在设计建造“长江”号的时候，🜞顾祝同就表现⚻🖨出了卓越的工程管理⚿能力。
显然，⛶🞶😧让他来负责载人登月项目确实是最佳选🎡💪择。🈙⚛💆
虽然并非没有能够与他同样厉害的管理者，但是🔲🄤⛊在管理政府工程🏲🝾上，顾祝同绝对比任何人🝠🌥🁐都要出色。
载人登⛶🞶😧月🎁🎆🎶项目启动之后。顾祝同做的第🛵一件事情就是搭建管理框架。
按照他的要求，载人登月项目被拆分成了五个子项目，即运月球飞船、运载火箭、发射场地、工程制造与🙵🎫🔄后勤运输。这五个子项目都有各自的总工程师与项目总经理，总工程师负责处理技术问题，而项目总经理则负责项目运作。顾祝同并不过问项目的具体情况，只给总工程师与总经理安排任务，并且要求总工程师与总经理签下军令状，然后就是不择手段的去达到目的。