看这部充满温情的纪录片，有人想起了小时候“妈妈的味道”，有人体会到了“粒🝠粒皆辛苦”的不易，还有😟🂦人升华到了“生存哲学”的境界……
一部不仅勾起了对美食的垂涎，还🐼带来流泪冲动的纪录片，竟然是带有广告属性，这无疑添💣📭🞈加了其传奇性。
溢出的影响力，无疑体现在被疯狂抢🅤购的嘉谷大米上。
……
一部纪录片带🝚来的宣传效应超乎了🐼嘉谷所有人的想象。🂪👧
毫不夸张地说，“嘉谷大米”这个🐼品牌实现了蜕变。🄑☡🀾
在公司内部，王昱业总结道“过去，国内大米市场是散🂪👧装大米的天下，并没有形成堪称强势的大米品牌，市面上🔉⚖👝多是‘东北大米’、‘江南大米’这样笼统的产地品牌，可谓是一团乱麻！”
“过去多年，行业一直是‘稻强米弱’，很多粮企沉浸在上游原料🆌🎈🏆争夺和下游🄈🞰价格竞争的双重压力下难以自拔，对品牌建设根本是无暇顾及。”
“稻强”指的是在原料端，粮食收购价格一直“易涨难跌”；“米弱”则是在产品端，大米加工行业产能严重过剩，竞争激烈进一步抑制了成品粮价格。
王昱🁀业称“这是一个坎，很多企业栽在这个坎上。”
为何大米企业舍不得花钱做品牌？
还是那句话，大米属于微利产品。🐼其利润常以分厘计算，且大米是没有生命周期的恒定产品，要在当下高成本的媒介进行宣传，大米企业望而却步，久而久之形成一个恶循环。
嘉谷算是跳出了🍁🅈🄣这🏯🝨个恶循环，但品牌建⚗👥设似乎未能“协同并进”。
在嘉谷战略部做的一项“大米品牌”调查，消费者印象最深的大米品牌中，前两位是五常、嘉谷。🙒一个是地域品牌，一个是企业品牌，但所占比例未超过15。
对此，嘉谷内部的认识是，嘉谷大米在品牌营销上还有不少症结大米品质、特点的营销不突出；宣传缺乏科学依🔉⚖👝据；差异化方法单一……
本以为这个需🝚要时间慢慢解决，但一部《舌尖上的大米》，摧枯拉🆌🎈🏆朽般🅑🅸地解开了几大症结。
几个大米品种的特点和品质，在纪录片中对应着每一集的主题，被阐释得清清楚楚。最关键是，这🙒不是空洞的灌输，而是润物细无声地刻入观众脑海里。
正如网友们所说，虽然没有直接宣传，但纪录片中从选种、育秧、移植、生长期管理、储藏、脱壳加工成精米，最后是做成🞭🗜米🙗饭的这一条生产链条，明眼人🞌都可以看出，这就是嘉谷的大米生产链条。
当观众沉浸🌜⛢在纪录片带来的感动中🐼时，嘉谷大米的品牌也无📙🛎声无息地得到了认可。
在最新的“大米品牌😩🄀🝩”调查中，消费者印象最深的大米品牌已经是嘉谷大💋🐑米，并且所占比例超过了35。