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智能手机的浪潮已经起来了，国内则会是智能手☑机竞争领域里最残酷、最激烈的地🏂🗔方。过去几年，爱斯达在国内做得风生水起，是安卓系的第一大手机品牌，预计今年的销售🁎🄨⛮额可能会超过100亿美元！
可是，那只是海外市场。
爱斯♧达在国内能发展成什🐕⛒么样，就算是周不器也没有那么大的🜋信心。
国内的手机制造行业竞争太激烈了。
原因很多。
就技术的角度来说，主要是两个原因。
一是手机制造🔯🄅🞝的技术含量不高，进场的门槛很低。对手机厂商来说，什么🔽芯片、传感器、面板、摄像头都不需要研究，直接从供应链那里买过来，然后加工组🄪装就行了。
第二，是操作系统领域。
国外的安卓手机操作系统，基本上都是🗻一样的，买三星还是买LG，🚼😪买🇲摩托罗拉还是买索尼，其实没有那么大的区别。
尤其在硬件产品高度同质化以后，不同品牌手机☑之间的差距越来越小🚼😪。
国🖸🗖🛥内则不太一样，自从去年谷歌退出了大陆市场，意味着国内安卓无法像国外一样享受🅊🄴🁴谷歌的系列服务。
所以，对安卓系统的界面性能优🂠🐋♽化成🛧🞭🗚为一件重要的😶🅵事情。
在操作系统之上的应用市场可以百花齐放；将系统😶🅵优化和应用服务结合，也可以成为一门生意……也就是说，国内的手机可以有着比国外的手机更多的盈利渠道，🙷🏃🗙可以更多地从软件层面赚钱。
可以从软件服务上赚钱，硬件就成了工具……就可以不断的通🜋过自我压价来跟别人🏂🗔竞争了，整个行业都在集体的压价，竞争就会空前激烈。
很显然，雷俊就是这个领域的领头人。
他的这一创🌊♀🅏新性的手机策略，才是小米以一个名☑不见经传的小公司的身份，打败了“中🅊🄴🁴华酷联”等一大批大厂迅速崛起的根本原因。
雷俊就是从互联网行业、软🚒💰🕠件行业出来的人，他做的是互联网手机🂳，而不是硬件手机，他对小米的定位是互联网公司，而不是手机公司。
小米想要🈯🁲赚钱，不是要通过小米手机本身的😿产品来赚钱，而是把小米手机以超低价“倾销”般地卖到市场里，获得大量的用户。
然后通过为这些用户提供后续💱🕪🌘的软件服务来产生持😶🅵续性的盈利。