在周不器预先的计划中,紫微星环球只是流😖🁖🅯媒体平台的一个辅🕔🉕🇍助工具。

    大概流程🅥🈨就是斥资200亿美元把“紫微星环球”打造出来,然后用3-5年时间完成重组,把管理做好。

    接下来,紫微星环球就要朝着互联网转型,积🊤极地跟流媒体平台合🚺😝作,和奈飞互利互惠,让这帮好莱坞的管理层们认识到跟互联网合作的好处。

    这个时候,奈飞的市值已经是1000亿美元左右了,周不器就可以居中策应,推动奈飞对🊛紫微星环球发起收购!

    这个时候,紫微星环球的价值大约在350亿-400亿美😡🂿元,奈飞能稳稳地吃下来。二者结合之后,就可以彻底地为奈飞摆脱后顾之忧。

    后世的奈飞,为什么总是遇到各种挫折?

    原因就是内容。

    为🛋🚱了获得内容,奈飞真🊪📇😬是把家底都砸进去了。

    5000万用户的时候,每年在内容上的投资是50亿美元;1亿用户的时候,每年在内容上的投资是100亿美元;🊍🏄🗟2亿用🚜户的时候,每年在内容上的投资是200亿美🚞元。

    内容商们都知道奈飞有钱有需求,就集体抬价一起坑奈飞。而奈飞的自📰制剧又无法满足用户所有的观影需⚄🎵🕞求,就只能高价采购。

    简直是恶性循环。

    周不器的产业设计,就是把未来流🞧🖢🔒媒体平台可能会遇到的危机给提前解决,先打造出一个最大的内容供应商,然后再跟流媒体强🍫🋂🖝强联合。

    到时🜐候👥🊾,奈飞和紫微星环球合并,新公司就会变得有血有肉有筋骨,再也不怕外患了,商业模🅘式的最大短板被补上了。

    周不器作为幕后大佬,就是最大赢家!

    还有很重要的一⚅点,就是这样运作比较简单。🊤

    奈飞有一个很成熟的管理团队,值得信任。紫微星环球这边,主要工作就是制作内容,逐步地把电视台、dvd等渠道都取消,专注🂘于做内容。

    周不器只需要在紫微星环球组建的初期下场,把公司架构💙运作起来,然后就可以高枕无忧,坐等一家新的互联网巨头诞生。

    轻松自在,美滋滋!

    到了那个时候,合并后的新奈飞,说🃃🕄不定市值能够冲击3000亿甚至4000亿美元。

    周不器至少能持股25%。