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微书是一款让周💺🖸不器引以为豪的产品,是他的得意之作🏛🚳。不管是国内还是国外,只要使用上了这款产品的客户,都给出了极高的好评反馈🅅🄇🞬。
过去几🀶🁕十年里,微软的Office始终都是办⛜🛍🛇公软件里的霸主,多☐⚇少软件巨头想要去挑战他们,都很难去撼动他们。
谷歌前几年做出来🏽🟢了谷🇨🛅歌文档,算是给了Office形成了一定的威胁,但效果有限。
微书的出现,还真是给这片市场带来了一些活水⛜🛍🛇⛜🛍🛇。😒
很重要的一个原因,就是🅝其他的办公产品,都是在模🗩仿Offi🐘⛬🝞ce。包括乔布斯主导开发出来苹果办公三件套,也是对Office的东施效颦。
微书就不一样了,这完全是另一种逻辑!
是互联网思路!
Office是传统软件。
微书则是一款互联网产品,有着强大的连接属性,这是基于🕕🈥云计算🏠🛜🝊的产品。
目前,🀶🁕Office全球的用户有12亿,微书的用户是1🕕🈥.2亿。
差距仍然非常巨大。
可是在口碑方面,微书可🅝要比Office强太多了。只要使用了微书的商家,续费♃🅲率高达🝫92.5%。
微书不是一款完全免费🇨🛅的🅝产品,对个人用户是免费。如果是团队协作的时候想要开通更多的功能,就需要付费了。
92.5%的付费率,足以说明市场对这款🕥🜇产☚⛡🛼品的认可,目前服务的全球商家,已经超过了60💁🎼0多万。
这样的🀶🁕数据当然无法跟称霸全球几十年的Office相比🕕🈥,但至少成为了名副其实的挑战者。
微软对此也很谨慎。
甚至把微书定🆒🎽🖦位为了微软和紫微星🏜之间最大的竞争。🗩
周不器感慨道:“Office🎗👏🇶还是强大,🕥🜇而且他们也意识到了云计算的大趋势,提高了微软云的战略定位,也推出了Office的云端版本。”
周绍宁不以为意地说:“那也不行🏜,我觉得这是理念的问题。过去几十年,微软靠着Office销售,赚了那么多钱,是微软最赚钱的产品。改变就意味着风险,过去的成功就成了一种束缚。”