陈平江实在太阴、太战略大师了。
低调的让人发指！
“不是，陈平江我喊你哥，你到底是怎么想的啊？你有那么大的流量、那么大的号召力、那么多的钱，怎么☟🀪还能如此的稳健和保♽🍵守🎅🎮！？”
在这个浮🀤⚙躁的互联网🄈圈，人人购🙵简直清纯的像是朵白莲花。
人人购倒是开启了全🄈国市场，但一点也没有大家想象中的来势汹汹，甚至🏇🗾温顺的像是小绵羊。
融资—🍞—扩张规模——🝪拿到好的数据后再融资——再扩张规模——最终上市大捞🖙一笔。
其他团购公司路线都很标准。
人人购的本地化实在是做的太好了。
他在意的是人人购的基因不能混杂。
陈平江压根不在意外面是怎么看的。
人人购既不做线下广告、明星代言，增开城市的🗃😾数量和速度也远远不及他的竞争对手。
像沈南鹏和一些懂行的投🕞资人现在对陈平江是📴又爱又恨。🔎
从一开始他就没打算把团购做成纯正的互联网公司，这也导致人人购显得很非主流，尤🕅其在眼下这样狂热的资本环境里。
高速扩张的代价往往不计成本急于求成，甚至有了“不赔钱都不好意思说自己做电商”的🍽🍧说法产生。
关于这一点，投资人们打开各家🙵团购网站就🔬🃮🔬🃮能发现。
其他网站提供的🍔🇷服务以产品促销为主，而不是本地生活服务。
但📑🚉👣问题在🀤⚙于，产品促销是有聚划算的啊，如果做不到差异化，🝜🟉谁都活不下来。
另外，人人购之所以在大家都亏钱的🏦🜘环🖄境下还能盈利也是得益于非常好的本地化。
举个最简单的例子，在沪上，不光城市🖄中心地带、人口稠密区或者核心商圈可🚷😁⚂以有足够数量的商户资源，即便是在城乡结合部，人人购的商户已然有几页之多，各种吃喝玩乐的服务。
就凭这一点，拉手和满座网能打🙵的过人人购才有鬼了🜿。