对于叶子书想一出是一出的习惯，王长田也习惯了，由于这件事🕙情属于综合性经营，也不方便放在现有的子🍖🈁公司框架里面。
所以这件事情暂🉁🄚时交给集团总部监管，等探索出一条合适的发展道路之后，再成立专门的子公司经营，这样🍖🈁资金调度也方便很多。
叶子书建议他们将这件事情和🀜万💻🗇城基业的城市化建设进行一体化设计，这样盛世文化集团操心的事情就要少很多。
而万城基业也因为这🐊♶🌶些附属设施的建设，既赚了一笔建设费，同时还能带动周边房地产价值的提升，可谓是一举两得。
在建筑设计上，叶子书要求更大胆一些，🇬🛧🞳每一座艺术文化中心都要具备独一无二性，🍘🈙最好能够成为城市的标志性建筑。
这🅁🃣个要求就很🍧高了，如果是一两座建筑的话，做起来还不算很难，但是几百座都要别具一格，那难度就比较大了。
好在他并没有时间要求，🛗这是一个比较长🇬🛧🞳期的计划，可以配合城市化发展进行，同时也是给盛世文化集团一些余地。
反正一般人是不会做这些无聊的产业，根本就没有竞争对手，因为投资这么大，回报周期却是非常长，如🎟💕👭果没有配套演🙸出规🖎👟划的话，就等于是无用建筑。
在建筑功能上，叶子书也略微讲了一下，文化艺术中心并不只是用于传统文艺演出，还可以存在一定的商🎟💕👭业经营。
例如可以适当安排餐饮业和商🀜品经营场所，这样既可以方便居民，同时还🟌🛱☤能获得额外的经营收入。
除此之外，可以🉁🄚将电影院和图书馆也考虑进去，特别是图书馆，他认为是很有必要的，虽然不怎么赚钱，但是可以提升文化艺术中心的档次。
在内容经营上，叶🕤子书认为要多样化经营，高雅艺术可以有，但是接地气的节目也要有，因为不同人有🃱不同的需求。
在门票价格上要考虑市民的可接受程度，要将观看文化🅤🈝⚼艺术演出变成市🀼🂈民日常可消费品，而不是只限于少数有钱人的娱乐方式。
如🅁🃣果条件允许的话，里面应该包含演唱会场所，因为一🅤🈝⚼般这种场所空间要大，叶子书倒是没有强求，只是让他们可以考虑进去。
以前演唱会一般都是在省会城市举行，但是⚸🖌👏有观看演唱会需求的人，肯定不止这些城市的人，说明还有很多人其实没有🙸那个条件。
音乐行业想要持🉁🄚续发展，且能够容纳更多的人，绝对不能只是捧头部艺人，而是要搭建更复杂的生态，让🎟💕👭每个从业者都能获得容身之所。💮🕋🈂
听了他的话，王长田也明白什么意思，就是将演唱会这种表演方🕙式，也进行市民化，变成日常消费品，而不是奢侈品。
像前世动辄几百元甚至是几千上万元的演唱会🖠📾☺门票，不是说不能有，而是不能成为普遍现象，既尊重市🃱场规律，又要给不是大腕的艺人提供机📍🙦🌩会。
也正是因为不确定这样的模式能不🅀🃜😧能办成，所以他才要求盛世文化🔒⛮🝰集团自己建设这样的文化艺术中心。
因为这样至少不用缴纳高昂的租金，🜂在价格调控上可以做到更自主，也才有可能将价格降低到成为市民日常消费品的程度。