五家风投确定对于易科的🏅🗨🏅🗨a轮投资意向，最重要的事情便解决了。🟀🚆👄
关于释放股份的数额，关于公司估值的标准，这些都是小细节上☟的交锋和讨论，不能一场而定，但也不是主要矛盾。
经过🈜天使轮和rea轮的融资，易科的股份结构是方卓575，虞苏周三位高层合计持有125，机构方面则是idg华夏13，今日资本9，申新科创8🔦🂻📿。
这一轮按照方卓原本的打算是释放20，idg美国年前则表示要30，两方意见有较大差💃异。
现在随着软件iic的上线，随着用户初步的好评，随🔘着软硬件一体化的真正践行，idg美🔣🏌国做出了让步，否则单凭新引进的一家香江寰宇是无法吃下份额和提供充足资金的。
按照大多数公司融资，a轮的情况一般是需要验证商业模式和盈利方式，但易科的情况特殊，不论是国内还是国外都暂时没有竞争者，这就让它的硬件产品已经进入盈利阶🍑段。
不过，方卓提出来的数字新媒体又属于新的商业模式，需要积累用户量来取得版🝫🎈权授权再进行验证，这倒比较符合常规意义上的a轮融资。
也就是说，易科现☐在有点🏅🗨介乎a和b之间的意思。
“其实如果不是奔着软件生态，我们的资金是充足的，这一轮融到的钱主要是用来和音乐公司们打交道😥🃛😝😥🃛😝。”
“你🈜们应该也清楚，音乐🏅🗨公司的版权合作很难是一年一年的签订。”
“不是我要钱，我又不套现。”
“这是易科需要钱，需要用钱🝗来解决这个阶段面临🍐的问题，如果钱不够解决问题，要钱又有什么意义呢”
易科总裁在资金用途上发表了看法🈜⚵，而五家机构则就如何给公司估值陷入一些争辩，是用s、ev💦🔈⚔ebit还是b来🛐判断易科这家公司的价值。
截止到rea轮的融资，易科市值的估价是3000万美元左右，然而，中间有一次随着1的销售，索尼方面出了一个5000万⛹🟓🜫美元的收购价。☥🁠
现在，音乐播放器的销量和渠道都比当时要强得多，还有iic的上线反馈，价格已经不可同日而💦🔈⚔语。
一场会议没有解决风投们对易科的估值问题。
两场会议，仍旧没有解决。
但方卓♐🇧对此并不担心，正如他所说的，只要资金能够覆盖公司和音乐公司的版权授权就可以，一时的多😥🃛😝寡并不是最重要🌒⚆🏌的问题。
如此又开两场会议，风投机构询问一直🎬在估值方面没怎么🎨📥发表意见🟀🚆👄的易科总裁。
“翻一番有点少，翻两番你们不乐意。”