苹果的首席设计师乔纳森·艾维，乔💴🖀布斯在世的时候他几乎是苹果的二号人物，苹果所有的产品都是他跟乔布斯一起设计出来的。
可现在不行了。
库克上台之后，明显震慑不住。
设计部提交了设计报🙀告，工程部那边拒绝执行，说是相关设计🜨🄫完全就是瞎胡扯，根本无法实现。⛪
乔布斯在的时候，可以靠着自己的现实扭曲力场，强迫工程部去完成目标。库克可没有这样的霸气和权威，就只能在设计部和工程🞮部之间做平衡。
这就☗⛍让乔纳森·艾维在苹🗴果的地位一💴🖀降再降。
苹果这么一家设计⚟💨🔜师文化主导的公司开始朝着工程师文化主导的公司去发展，效果也挺好，开发出了可以🙞取代高通、英特尔的顶级芯片，极大地缩减了苹果产品的🟌🛰成本、提高了利润。
可是设计属性、创新属性已经没那么强了。
最后乔纳森·艾维只能留下一句“苹💴🖀果失去了灵魂”，然后离开了这家工作了半辈子的公司。
郑晓丽道：“创新和服从是相悖的，但并不能完全割裂。创新想要有结果，就一定得去服从这个思路去执行。同样地，强大的服从性也不代表不能创新。过去的确很难，始终没能找到一条合适的由服从催生创新的路线。现在大数据来了，向数据服从，从大数据中寻☘⛐找亮点，就可以创新！”
许亮杰道：“而且，从大数据中寻找出来的新方向，有理有据有依靠，可以更能说服🕝别人一起参与进来。成功的概率也可以更高🄶🁿。可如果是传统的创新模式，依靠🟌🛰着主观判断，就很难让别人产生信服，失败的概率更高、更费钱。”
周不器笑🔧🂾🔜着说：“还真是，哪怕像马老板那样的忽悠大王，早期的阿里也有着很严重的员工流失。☾🄿”
郑晓丽道：“所以，我需要一支有着强🝃🈢大执行力🕃的国内团队，来帮助我做雅虎App🕝。”
周不器就有些奇怪，“没有吗？雅虎在国内还有工程院呢，紫微星在魔都也有国际🆀部啊，你没去对接？🐝🀷🁗”
“这还不够。”
郑晓丽摇了摇头。
周不器问：“那你想怎样？”
郑晓丽道：“⛉😠我的确第一时间就跟国际部那边联系了，在国内也成立了一个开发、设计、分析雅虎App的团队，现在有超过18🞮0人。雅虎App这款产品大部分🁐🄾的代码，都是由国内团队完成。”
“有什么问题吗？”
“远程办公还是不行。”