想做互联网,不管🜕🂄🌔做什么类型🌜⛥,绕来绕去……总归也绕不开电商。
不管互联网产品的商业模式怎么变化,想要变现、想要赚钱,本质上就是卖货。雅虎的那种广告模式,其实就是帮人打广告,通过广告去帮广告商们卖货;奈飞的这种流媒体会🗷☪🂍员模式,一样也是卖货。
要么是帮别人卖货,要么是为自己卖货。
尤其是国内的互联网公司。
国内的商品交易,商品的性价比是优势,中间环节的渠道成🙅🞺本、物流成本、仓储成本、税率成本等等,这些是弱势。🌢🀴🀾
很⚩🔃♦多时候一款商品卖得很贵,不是商品本身贵,其实出厂价都很低。销售终端卖得贵,是中间♈环节的成本太高了。🂵📈😷
互联网启动起来,简化了中间环节,减少了中间成本,就可以打败传统的销🚓💺售模式了。
国外的中间成本不算太高,但是🌟⛻人力费用太高🗗🛴♂。
可⚩🔃♦这是传统销售和电商销售都绕不过去的一关。
传统销售,是靠着销售员卖货;电子商务,得靠着快递小哥去配送发货。这在成本上就不会有太大的差距了,电商就很难在性价比上超过传统销🔶🅅🄋售。
不过,跨境电商就不一样了。
这是弥补了一定的市场需求。
本地🅎🅛市场没有的东西,通☭🂨👒过跨境电商去别的国家别的市场购买。
7月中旬,周不器从伦敦去到了纽约。
三天后,去到了硅谷。
回到了硅谷,第一件事就是关🌜⛥注跨境电商的业务。
主要是两个方面。
一,推进紫微星国际在这个领域的关注,不是亲自上场做电商,而是做一个基于云计算的SaaS服务,帮助别人去🌢🀴🀾做跨境电商网站。
二,跟石婧琳说道说道。
再有两个月,她也就该生了。