对于叶子书想🌧🁛一出是一出的🃴习惯，王长田也习惯了，由于这件事情🎕属于综合性经营，也不方便放在现有的子公司框架里面。
所以这件事情暂时交给集团总部监管，等探索出一条合🄽适的发展道路之后，再成立专门🁯的子公司经营，这样资金调度也方便很多。
叶子书建议他们将这件事情和万城基业的🃄城市化建设进行一体化设计，这样盛世文化集团操心的事情就要少很多。
而万城基业也因为这些附属设施的建设，🃄既赚了一笔建设费，同时还能带动周边🍯房地产价值的提升，可谓是一举两得。
在建筑设计上，叶子🝴🏕书要求更大胆一些，每一座艺术文化中心都要具备独一无二性，最好能够成为城市的标志性建筑。
这个要求就很高了，如果🅳是一两座建筑的话，做起来🙊🈯还不算很难，但是几百座都要别具一格，那🕪🌘难度就比较大了。
好在🜙他并没有时间要求，这是一个比较长期的计划，可以配合城市化发展进行，同时也是给盛世🕪🌘文化集团一些余地。
反正一般人是不会做这些无聊的产业，根本就没有竞争对手，因为投资这么大，回报🎍周期却是非🕪🌘常长，如果没有配套演出规划的话，就等于是无用建筑。
在建筑功能上，叶子书也略微讲了一下，文化艺术中心并不只😀♾是用于传统文艺演出，还可以存在一定的商业经营。
例如可以适当安排餐饮业和商品🄠⚩经营场所，😟这样既可以方便居民，同时还能获得额外的经营收入🕪🌘。
除此之外，可以将电影院和图书馆也考虑🃄进去，特别是图书馆，他认为是很有必要的，虽然不怎么赚钱，但是可以提升文化艺术中心的档次🞒📧。
在内容经营上，叶子书认为要多样化经营，高雅艺🕥术可以有，但是接地气的节目也要有，因为不同人有不同的需求。
在门票价格上要考虑市民的可接🄠⚩受程度，要将观看文化艺术演出变成市民日常可消费品，而不是只限于少数有钱人的娱乐方式。
如果条件允许的话💐👁，里面应该包含演唱会场所，因为一般这种场所空间要大，叶子书倒是🃫没有强求，只是让他们可以考虑进去。
以前🜙演唱会一般都是在省会城市举行，但是有观看演唱会需求的人，肯定不止这些城市的人，说明还有很多人其实🆓没有那个条件。
音乐行🇯🜇业想要持续发展，且能够容纳更多的人，绝对不能只是捧头部艺人，而是要搭建更复杂🏑🙘的生态，让每个从业🆓者都能获得容身之所。
听了他的话，王长田也明白什么意思，就是将演唱会这种表演方式，也进行市民化，变🁯成日常消费品，而不🗓🛌🚺是奢侈品。
像前世动辄几百元甚至是几千上万元的演唱会门票，不是说不能有，而是不能🁇🃫🚬成为普遍现象，既尊重市场规律，又要给不是大腕的艺人提供机会。
也正是因为不确定这样的模式能不能🍓办成，所以⛍🙊他才要求盛世文化集团自己建设这样的文化艺术中心。🚌💀
因为这样至少不用💐👁缴纳高昂的租金，在价格调控上可以做到更自主，也才有可能将价格降低到成为市民日常消费品的程度。