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微书是一款🏅🗨让周不器引以为豪的产品，是他的得意之作。不管是国内还是国外，只要使用上了这款产品的客户，都给出了极高的好评反馈。
过去几十年里，微软的Office始终都是办公软🔫件里的霸主，多少软件巨头想要去挑战他们，都很难去撼动他们。
谷歌前几年做出来了谷歌🐳文档，算是给了Office形成了⚄🎵一定的威胁，但效果🔽有限。
微书的出📒现，还真是给这片市场带来了一些活水。
很重要的一个原因，就是其他的办公产品，都是在模仿🏖🚆Office。包括乔🉠🈭🁢布斯主导开发出来苹果办公三件套，也是对Offi🕷🎌ce的东施效颦。
微书就不一样了，这完全是另一种逻辑！
是互联网思路！
Office是传统软件。
微书则是一款互联网产品，有着强大的连接属性，这是基🞬🗍🚕于云计算的产品。
目前，O📒ffice全球的用户有12亿，微书的用户是1.2亿。
差距仍然非常巨大。
可是在口碑方面，🗜🜛微书可要比Office🗍强太多了。只要使用了微书的商家，续费率高达92🀲.5%。
微书不是一款完全免费的产品，对个人用户是免费。如果是团队协作的时候想要开🔽通更多的功能，就需要付费了。
92.5%的付费🗜🜛率，足以说明市场对这款产品的认可，目前服务的全球商家，已经超过了600多万。
这⛶🞶😭样的数据当然无法跟称霸全球几十年的Office相比，但至少成为了名副其实的挑战者。
微软对此也很谨慎。
甚至把微书定位为了微软和紫🌭微星之间🞆👶🍓最大的🞋💨竞争。
周不器感慨道：“Office还是强大，而且他们也意识到⚄🎵了云计算的大趋势，提高了微软云的战略定位，也推出了Office的🙑云端版本。”
周绍宁不以为意地说：“那也🌭不行，我觉得这是理念的问题。过去几十年，微软靠着Office销售，赚了那么多钱，是⛼微软最赚钱的产品。改变就意味着风险，过去的成功就成了一种束缚。”