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埃迪兴奋的说道，“boss，默林就是一块现成的蛋糕，旗下的ip矩阵还可以反哺影视公司，就这一点，比我🖼们重头开始修🌡🀧⚯建来好的多。”
瑞兹点头附和🝰🎷道，“是啊，如果资料准确，今年默林娱乐接待的游客规模已经逼近6500万了，全年总营收接近15亿英镑，仅次于迪士尼集团位列全球第二。
而且比起迪士尼的单一性，默林娱乐旗下项目的重复可玩性更高。
我看资料中提到，在本世纪初由创始人推出的伦敦地牢、柏林地牢、阿姆斯特丹地牢等系列主题娱乐场馆，创建了地牢品牌惊魂秘境，这成为了默林娱乐的第一个经典ip，直到现在依然大受欢迎，可见其在项目更新方面做的有多么出色。
之后得益于黑石的收购，迎来的大笔资金，形成了资本优势，🜷💼开启积极的跨国并购、整合资源，接连获得乐高主题乐园的控制权，收购意🃉大利游乐园加达云霄乐园、杜莎集团及佛罗里达主题公园，将乐高、杜莎等众多强大ip收归旗下。
进入2010年之后🛺♵🌴，默林正式进军亚太市场，并创建了sealife品🍸🌵🃝牌，13年上市后，成功与梦工厂联合打造怪物史瑞克主题公园，又与著名的荒野求生大师贝尔格里尔斯合作打造贝尔大冒🆒险实景娱乐。
近两年，默林又在开拓z🍕🇹国🇲🜛市场的同时推出了小猪佩奇乐园、大城小巷等新品🔳🄪牌。
这意味🏗🚎着默林娱乐在更新自己固有项目景点的同时，始终没有松懈对新ip的打造，创🜓🁭造力一流，虽然如今在人流量方面远逊于迪士尼，但通过其78的超高增速来看，赶上甚至超过迪士尼也不是不可能。
退一🌍万🏗🚎步说，就凭借其超过13的全球第二市场份额，也值得我们玩一次大的。”🚴
瑞兹补充道，“不单单如此，我认为默林娱乐主攻的短途游、主题乐园，还能跟我们正在打造的文旅集团达成联动。”📭
之前说的杨橙都只是面无🍕🇹表情的听着，直到瑞兹提起跟文🄸🂒旅集团联动，他的面容出现了一丝🐪🂧惊喜，这才是他想要听到的内容。
“仔细说说~”
瑞兹组织了一番措辞道🐘，“我们都知道，短途游主要指位于城市中心、度假胜地或购物中心中的室内景点，游程通常在1~2小时；而主题公园则为室外景点，围绕某一主题为游客提供住宿、交通、演出和互动体验等服务，游程通常为1~2天。
按照默林娱乐🝰🎷对产品的定位，主题公园产品又分乐高乐🞣园和度假主题公园两大板🖲🖣块，加之短途游景点，形成了默林娱乐的三大运营板块。
从目前各板块运营情况来看，默林娱乐近三分之二的游客与超过🍮40的营收都来自于110个💬中小型的短途游景点，包括杜莎夫人蜡像馆、♁🅜伦敦眼、sealife、乐高探索中心等一系列品牌。
此外，分布于7个国家的8家乐高主题公🃥园则具有强大的创收能力，🂐🍹🍄约四分之一的游客量创造了集团超🂬👵🍏过三分之一的营收。
其余6家度假主题公园，如加达乐园、海德公园等，则全年带来1000万游客，年收入超过3亿英镑。
从这样的配置中，我们可以做出归类，首先在游客的类型方面，🍮来自景点当地的国🚴内游客与海外游🎼🖘💺客之比约为73，景点运营对长途旅游市场的依赖度较低。
而从景点类型来看，传统旅游业受天气影响较重，因此默林娱乐格外注重公司旗下景点在室内、外🎼🖘💺的配比，以保证更多景点可以长时间开放，旗下室内、外景点带来收入的比例为46，全年超过三分之二的营业收入来自于全年开放的景点。