对于叶子书想一出是一出的习惯，王长田也习惯了，由于这件事情属于综合性经营，也不方便放在🅟🇰现有的子公司框架里面。
所以这件事情暂时交给集团总部监管，等探索出一条合适的发展道路之后，再成立专门的子公司经营🗗，这样资金调度也方便很多。👤
叶子书建议他们将这件事情和万🈓♢城基业的城😥市化建设进行一体化设计，这样盛世文化集团操心的事情就要少很多。
而万城基业也因为这些附属设施的建设，既赚了一笔建设费，同时还能带动周边房地产价值的提升，🗗可谓是一举两得。
在建筑设计上，叶子书要求更大胆一些，每一座艺术文化中心都要具🜘备独一无二性，最好能够成为城市的标志性建筑。
这个要求就很高了，如果是一两座建筑的话，做起来还不算很难，但是几百座都要别具一🀷🁙🆏格，那难度就比较大了。
好在他并没有时间要求，这是一个比较长期的计划，可以配合城市化发展进行，同时也是给盛世文化集团一些余📹☈地。
反正一般人是不会做这些无聊的产业，根本就没有竞争对手，因为投资这么大，回报周期却是非常长，如果没有配套演出规划的话，就等于是无🖞用建筑。
在建筑功能上，叶子书也略微讲了一下，文化🔘🀷🁛艺术中心并不只是用于传统文艺演出，还可以存在一定的商业经营。
例如可以适当安排餐饮业和商品🈓♢经营场所，这样既可以方便居民，同时还能获得额外的经营收入。
除此之外，可以将电影院和图书馆也考虑进去，特别是图书馆，他认为是很有必要的，虽然不怎么赚钱，但是可以提升文化艺术中心的档🗚🜎次。
在内容经营🅰上，叶子书认为要多样化经营，高雅艺术可以有，但是接地气的节🕼目也要有，因为不同人有不同的需求。
在门票价格上要考🄗♔虑市民的可接受程度，要将观看文化艺术演出变成市民日🇳🜥🄎常可消费品，而不是🈬🁛🆛只限于少数有钱人的娱乐方式。
如果条件允许的话，里🌽面应该包含演唱🜊会场所，因为一般这种场所空间要大，叶子书倒是没有强求，只是让他们可以考虑进去。
以前演唱会🅰一般都是在省会城市举行，但是有观看演唱会需求的人，肯定不止这🎊些城市的人，说明还有很多人其实没有那个条件。
音乐行业想要持续发展，且能够容纳更多的人，绝对不能只是捧头部艺人，而是要搭建更复杂的生态，让每个从业者都能获得🇦🚱容身之所。
听了他的话，王长田也明白什么意思，就是将演唱会这种表演方式，也进行市民化，变🞧🖣成日常消费品，而不🕭是奢侈品。
像前世动辄几百元甚至是几千上万元的演唱会门票，不是🛱说不能有，而是🗪不能成为普遍现象，既尊重市场规律，又要给不是大腕的艺人提供机会。
也正是因为不确定这样的🅶模式能不能办成，所以他🗉才要求盛世文化集团自己建设这样的文化艺术中心。
因为这样至少不用缴纳高昂的租金，在价格调控上可以做到更自主，也才有可能将价格降低到成为🅟🇰市民日常消费品🎄🎟的程度。