这种情况也不是叶子书愿意看到的，相比起小股东不具威胁性，大股东的能力就要强大得多，很容易对实🖽😊⛖际经营造成干扰。
因此他可以带着村民发财，但是他觉得不能采用普通的股份结构，🕯🍊🆝他们投资进来获得的是分红权，而没有股份实际权力🄝⚈。🁆🃦🚆
也就是说🛜🝌，他们可以分🌕⚣📎享经营获得的利润，但是不能进行股份买卖，如果真的要退出投资，只能将股份以一定的计算方式折算后卖给👰🌝公司。
其实这种方式有点类似于前世的华为股份🜴🆘结构，🏹🟄只是华为相对🙣更加封闭，只能内部员工购买，而他这种模式相对开放一些。
可以有选择吸纳外部投资者，🗇🙞之所以这么做，目的是为☐了能够团结更多的人，同时也是实现共同富裕的一种方式和途径。
他对很看重的产业，不🌕⚣📎容许任何人染指，这会让很多人对他颇有微词，要不是他现在已经成势⛛🛉🚣，遇到的麻烦肯定很多。
而这种经营模式，算是对以🜨🄬往🗇🙞经营模式的一种补充，拿出不算🙣特别在意的产业，对外进行利益分享。
同时又为了避免外部独立投资者占股太高，对实际经营产生干扰和影响🕹🎢，他会限制每位外部投资者的投资规模，让每个投资者都只能是小股东。
除了外部投资者之外🆖，他还🜨🄬愿意将更多🎯🔤的分红权分享给员工，让每位员工和公司的利益绑定更加牢固。
特别是在服务业领域🆖，他认为这么做很重要，可以📮🞐保证快速扩张的过⛇程中，员工的利益和公司的利益是一致的。
其实在前面他已经有过这方🜨🄬面的尝试，那就是“中华小当家”餐饮集⛇团进行分红激励，只是不算🆈🍣那么激进。
他需要看看效果如何，如果效果不错，他不介意扩大🐢分红权的分配比例，如果效果不好，他可能要等等，观察清楚之后再说。
这🐹🄰次🔠🁿他打算玩的更大一点，看看实际效果如何，如果效果好的话，在不太重要的业务上，完全可以推广开来。
具体到卤味🛪🟍🛸这个产业，叶子🜨🄬书倒是不用费多少脑细胞想商业计划，前世知名卤味产业的商业案例就摆在那里，照着学就可以了。
当然，实际🛪🟍🛸操作肯定不是三言两语就能搞定的，简单的店面背后，需要强大的供应链体⛂🗧🝾系支撑。
其实不管是什么⛐🙧🌲商业产业，🜨🄬想要玩得转，并且要在成本控制上优于竞争对手，最终都要涉及☃☓⚧到供应链体系。
前世相对来说还容易一🌕⚣📎些，很多后端支撑体系都是找专门的企业来做，前端商业经营者可以安心将精💔力放在前端经营上。
甚至很多前端经营者背后的供应链体系都是一套系统，背后支撑的企业🕹🎢基本上是同一拨，现在没有那个条件。
最典型的就是预制菜，众多餐饮企业背后的预制菜厂家基本上差不多，这么做有一个很大的好处，那就是可以尽可能降低🁆🃦🚆后端成本。
叶子书也打算向这方面努力，虽然不会像前世那样📮🞐前后端完全分离，但是却可以适当分离，让前后端能够各自优化到极致。