其实有一句话是怎么来数说的？
想起来了。
“已有的事，🜠🃟后必再有；已行的事，后必再📊🙊🈫行。日光之下，并无新事。”——出自后世洗脑排名第一的书。
斐潜在后世就没少用这句话来忽悠萌新，反正枯燥无🜾味的事情是上班族最大的无奈和最深沉的痛。
有了这样一⛼☄句话，多少也会有那么一点点的安🕹🎥📊……⚁🎟慰……
算是吧。
其实在胡人政策这一块，不光是汉朝，在古代绝大多数的朝代😐都是有些矫枉过正，不是😝畏惧如蛇蝎，就是鄙视如草芥。
依照贾衢所说的来分析，现在的汉朝廷就像是总公司，只要求下级的分公司定时上供一个总数，至于这个营业总数是怎样来的，根本懒得管🜅⛔，🙗也就是说，换后世的说法，妥妥的结果为导向，过程不🐜🀨⚿重要。
这样的政策策略⚁🎙👟，执行下来的时候，到后期对汉人自己都出问😐题了，更不用说本身就没有多少亲和度☓⚦📪的胡人了。
所以后世职场当中最常出现的营销模式🎿的天坑就在汉朝这个时间点出现了……
前任拼命拉人头，搞营销，填费用，然后出了一份漂亮的KPI报表，拍拍屁股走了，继续升官发财去了，然后继任者过来一看，傻眼了……
人呢？
不是说好了千人的团队么？
在账面上……
真的有这🐭么多人？怎么平常见到的就一两🖕百📊🙊🈫个人？
反正账面上有这么多……
……
然后这个继任🜠🃟者⚁🎙👟想要自己的屁股不着火，怎么办🌍♜🉐？
继续拉人头，搞营销，填费用，直到一天要么自己撑不住，要么下一任撑不住，整个盘面爆炸了，才会被人🍚所察觉。
西凉这个锅炸了，然后汉王朝填进去上百亿的钱，几万人的性命，才勉勉强强给补了一下，虽然还在漏水，多少像⛁个样子……