像玄武科技公司的营收和净利润都赶不上青龙科技公司，但是武超强为代表的管理层，获得的奖金比青龙科技公司那边的要高不少。
因为青龙科技公司当前取得的成绩，并不是管理层有多么出色，而是因为叶子书技术的加持和研发人员日夜♭🛓不🕭🌷停的搞研发得来的。
而且他们公司的员工数量较少，员工基本都是高学历人才，管理难度要比玄武科技公司差🏎几个档次。
相比之下，玄武科技公司的管理层能够将公司带到目前的状态，更能体现出他们的管理能力和付出🚍💆🏨的心血。
他们获得更高的🈥🀜♐奖励是应该的，因为有些成绩的取得是自然条件形成的，并不能反映管理层真实的能力和付出。
这一点很重要，如果一个公司处于行业发展的快车道，就是🐔⛉😢一头猪坐在那个位置上，都能取得不错的成绩。
其他人如何做考核他不关心，但是他认为这样的局面，不应该给不符合实际情况的奖励，这会助长歪🄌🟖风邪气，也无法体现出公平原则。
如果他旗下只是一家企业，完全按照业🝴🏖🚇绩来并没有多大问题，毕竟没有对比就没有伤📍🙢害。
他旗下的企业那么多，涉及的领域那么广泛，各个产业取得的成👅🆚🐈绩是多方面原因促成📍🙢的，光凭借营收和净利润，根本就无法反映企业经营🙓的真实情况。
如果🜥🄒☨仅凭⛌🙀企业营收，会让很多处于不利行业的企业负责人感觉到不公平，自己为企业付出那么多，却因为行业的原因，让自己收入那么🟐🜒低。
这样的话⛌🙀，这些本就有能力的管理层，可能就会🔄考虑跳槽，这对维持产业的稳定性很不利，也会导致处于相对弱势行业的企业，管理🖼层质量会越来越低。
造成的结⛌🙀果就是本来处在艰难行业的企业，因为管理层质量的不断下降，越发难以维持，更别提咸鱼翻身了。
他这种脱离行业背景，强⚦调管理层本身管理能力，兼顾企业成绩的取得，算是众多考核方案里面最公平的了。
而且考核几乎涉及整个企业经营的方方面面，而不是从少数参数表现来考核，导致企业管理层想要作假很♛🉇🅋难，想要依靠一两项指标拉升考核评价，也很难。
叶子书始终认为，一🃊家企业之所以能一直强🏬大，肯定各方面表现都不错，依靠一两项表现优异的指标，很难在长期马拉松赛跑中坚持下来。
加上数据不能进行人为修改，全程都是交给了人工智能来处理，中间不会有任何人工修饰数据的情况，考核数🕭🌷据的🎄🎦📖真实性能够得到保证。
这样的考核方式，虽然可能会让一些管理层颇有微词，因为他们所管理的产业，未来必然会发展很快，因为他们就站在风口上。🏘🚕
有些处于相对弱势行业的管理层，倒是放心不少，只要兢兢业业地经营好他们这摊子📍🙢事情，获得的回报不一定就很差。
不管他们到底怎么想，新的考核方案他们还是一致同意通过，不然可能会出现“海盗分金”的局面，🄌🟖那就彻底坐蜡了。
到时候提出不同意见的人⚦，不仅⛂🗢🝔面子上不好过，里子可能都要没了，这一点他们还是很清楚的。